爱一配盘和林：娃哈哈和宗馥莉何去何从？

封面新闻记者易弋力爱一配

一则关于娃哈哈集团的人事变动消息，在国庆假期后引发广泛关注：宗馥莉已于9月12日正式向娃哈哈集团有限公司辞去公司法定代表人、董事及董事长等所有职务，且这一决定已通过集团股东会和董事会的相关程序。

业界认为，宗馥莉辞职风波背后最关键的是娃哈哈未来如何发展，经销商、零售商的合作、市场格局是否会发生重大变化。10月12日，知名经济学家盘和林分享了他的观点。

盘和林表示，宗馥莉另起炉灶，搞了“娃小宗”，离开了娃哈哈，辞去了娃哈哈CEO和董事长职务，保留第二大股东的身份，从实际控股者，转向重大影响者。与此同时，宗馥莉旗下宏胜集团还密集注册“娃小宗”、“宗小哈”、“娃小哈”等商标。当然，宗馥莉不是第一个另起炉灶，却依然蹭娃哈哈热度的宗家人，宗馥莉的叔叔，老宗的兄弟宗泽后也成立了“娃小智”，产品线包含AD钙奶、矿泉水、椰子水、八宝粥等，基本上是和娃哈哈同业竞争，且口味都大同小异。而宗馥莉娃小宗的第一个产品则是4元凝香乌龙无糖茶。宗馥莉也好，宗泽后也好，你可以说他们另起炉灶，但你也可以说他们依然在蹭娃哈哈。首先，另起炉灶带个“娃”字和“哈”字，很显然品牌独立性不够，有人调侃，一娃落，百娃生，你带了这些字，就很难说是什么“独立品牌”。既然名字上蹭了娃哈哈，那么供应商上势必要蹭娃哈哈。如今娃哈哈的经销商已经开始面临二选一局面，真假美猴王，你只能选一个。

“抛开这些纷繁复杂，我们明确两件事。”盘和林表示，第一件事，宗馥莉另起炉灶了。第二件事，宗馥莉另起炉灶的同时，依然在蹭娃哈哈的资源。而娃哈哈的新团队，要做的第一件事，就是守住娃哈哈的资源。那么，这场经销商争夺战中，宗馥莉、宗泽后和娃哈哈，谁能赢？我认为，谁都不能赢。

盘和林认为，娃哈哈会输给竞争对手，饮料行业是充分竞争的红海行业，你不做生意，有的是人做，而当一个企业和其历史掌舵者的个人名声捆绑，当消费者有了偏见，消费者当然可以选择避开这个品牌，又不是非要喝娃哈哈。

宗馥莉和宗泽后，则会输给时代。我们这个时代，消费者喝什么不喝什么的习惯已经开始改变。很多消费者已经转向新茶饮，瑞幸、古茗、喜茶、霸王茶姬、茶百道等等都是娃哈哈的竞争者，即便是正常发展，卖水的娃哈哈未必干得过替代品和同行业的竞争对手，更别说，宗馥莉和宗泽后还要另起炉灶。一方面，宗馥莉和宗泽后就是娃哈哈的对手，娃哈哈势必不会让你蹭热度，否则新CEO就是失职，另一方面，哪怕没有娃哈哈的横插一杠，无论是快消品饮料，还是新茶饮，城头上早已插满了旗帜，你来晚了，新茶饮的股东们都已经开始变现离场了，你才来，如何占据“一席之地”？

在盘和林看来，宗馥莉离职后，对于娃哈哈来说，需要迅速找到一个合适的领军人物，能够团结娃哈哈内部的人物，对当下的娃哈哈来说是一个不小的挑战。而宗馥莉下一步开拓宗小娃另起炉灶，只是走个形式，因为要重新创造一个娃哈哈几乎是不可能的，时代机遇一旦消失，就不会再重复，这个时代属于AI和互联网爱一配，不属于传统快消品牌。倒是有个建议，其实，具有资金的宗馥莉完全可以跳出饮料的圈子，去更符合年轻人偏好的领域做一些尝试，毕竟，宗馥莉最不缺的就是资金，另起炉灶，就应该跨度大一点，肉身离开，品牌和经销商却依然依附，离开的不彻底就是彻底的不离开，这样做很难成事。

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